陕西有色集团公司召开2016年中工作会议-亚慱体育官方app

本文摘要:会议拥有集团公司年初的工作和一次四次代理会的精神,总结上半年的工作,决定配置下半年的任务。会议拒绝,集团公司全体干部员工更加自信,加强定力,提高质量,克服困难,保证全年完成各项目标任务。集团公司董事长、党委书记黄晓平讲话,社长、党委副书记马宝平不作年中工作报告,副社长李伟分析了上半年的经济运行情况。

目标任务

7月21日至22日,陕西有色集团公司在商洛召开了2016年中工作会议。会议拥有集团公司年初的工作和一次四次代理会的精神,总结上半年的工作,决定配置下半年的任务。会议拒绝,集团公司全体干部员工更加自信,加强定力,提高质量,克服困难,保证全年完成各项目标任务。

集团公司董事长、党委书记黄晓平讲话,社长、党委副书记马宝平不作年中工作报告,副社长李伟分析了上半年的经济运行情况。集团公司领导班子成员、省国资委派驻集团公司监事、权利企业党政负责人、负责生产经营的副社长、总部中层干部等115人参加大会。

集团公司

马宝平在会议上没有作出深化改革提高质量的措施,完成了全年各项目的目标任务的工作报告。今年以来,面对复杂多变的严峻形势,集团公司以提高发展质量和利益为中心,克服困难,稳步前进,寻求政策反对,在减少铜川、咸阳地区企业用电成本的同时,深入挖掘内部潜力,着力提高质量,取得了困难的成绩。上半年,集团公司营业收入635.7亿元,比上年增长5.6%,生产10种有色金属62.9万吨,比上年增长6.9%,利润比上年增长1.2亿元,时间过半,任务过半。马宝平认为,今年集团公司决定投资73项固定资产,实际完成投资31.3亿元,榆林电子和光硅材料产业化项目、铜川董家河循环经济产业园等项目推迟建设。

集团公司被省国资委确认为国有资本投资运营公司试点,工作急剧前进。美鑫公司全面接管铜川铝业,整合重组工作有序积极开展。

集团公司

上半年,集团公司完成科技项目228项,投入地质调查资金6200万元,通过对标管理构建降低降低成本的5400万元。马宝平特别强调,陕西有色集团必须认识到发展面临的挑战,全力迅速成长,健康投资,大胆改革,抓住创造力,防止风险,坚定推进企业健康发展。

提高质量

下半年要着重做好五项重点工作。一是充分发挥整体优势,全力完成年度目标任务。第二,坚决接触,有保留力,保证建设项目按计划生产。

三是根据集团公司质量提高的实施方案,然后大力实施质量提高,大大提高发展质量和利益。四是贯彻落实重罚原则,抓住安全环境保护工作,构建企业持续健康发展。五是以两学一学为契机,认真贯彻党,严格管理党的各项拒绝,了解党的工作,为集团公司的科学发展取得政治保证。

黄晓平在讲话中分析了国内外经济形势和陕西省和有色行业的发展现状,总结了集团公司上半年的工作亮点,指出在复杂变化和困难的情况下,陕西省有色构筑了稳定的进步、稳定的有为。他特别强调,下半年,一是紧紧围绕稳定中求进的总基调,锁定目标,维持定力,果断应对,构成合作力,保证今年的目标任务完成。二是深化改革创新,完善法人管理结构,优化资源配置,提高资本运营效率,延缓企业变革升级。三是严格控制成本,加强企业就业管理,打好僵尸企业攻防战,确保投资有效性,不断提高质量,希望巩固发展基础。

四是坚持省委三项机制,加强干部队伍建设,推进生产经营,提高员工生活水平,减缓组建集团公司各项目标,积极开展自学教育,确保自学教育实效。五是做好当前安全环保、应急值、送龙山等工作,确保企业人员和自然稳定。李伟不分析上半年的经济活动,逐一分析钼、钛、煤电铝、铅锌、硅、贵金属等行业板块的市场形势和运营情况,客观分析各部门经济运营现状、成绩和不存在的严重不足,明确提出各部门下半年重点任务决定,各部门自我冷却。

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